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翻译 100%的单元测试覆盖率是不够的
目录摘要译文内容缺少测试用例缺少功能测试错误或不正确异常处理后续测试步骤摘要许多人将100%的单元测试覆盖率等同于高代码质量,但这还不够。 代码覆盖率工具仅衡量测试是否执行代码; 他们对测试的有效性没有判断力。 测试人员应审查单元测试,即使它们具有较高的覆盖率,也可以帮助改进测试或在必要时补充额外的测试。译文内容当开发人员进行的单元测试中100%覆盖我们...
2020-02-23 18:28:30
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翻译 测试保证官和测试教练的新角色
目录个人理解摘要译文内容案例1案例2现代测试中不断发展的角色个人理解测试领域,测试的执行者或多或少发生了变化,这其中涉及了整体测试计划的设计摘要在过去的十年中,测试发生了很大的变化。 尽管某些传统技术仍然有用,但是开发人员,用户和其他非专业测试人员正在完成许多测试活动。 因此,测试经理的角色已经变成了更多的测试保证官和教练。 新角色的实施方式因情况而异。 这...
2020-02-23 18:15:09
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翻译 可以帮助您成为更好的测试人员的7种监控方法
目录个人看法摘要译文内容了解您的用户可视化KPI指标将测试优先级化观察回归设置警报使用模板调查问题量化bug的重要性对团队实施监控个人看法要想交付高可用的产品,最重要的是了解产品,从而制定整体的测试方案/测试策略。比如,什么是对用户最重要需要。更加贴近用户:量化你的用户如何使用产品。摘要监视使您的测试工作更加轻松,帮助您管理可能存在的...
2020-02-23 18:01:53
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翻译 快速测试:我们如何将测试周期缩短一半
目录个人理解摘要译文内容减少系统测试中的bug缩短错误处理时间提高测试效率减少测试用例寻找更多人选择你的战斗个人理解将测试周期缩短,不同团队应该根据实际情况,侧重不同的落脚点。 比如,一个处于疯狂迭代期的初级产品,和一个处于成熟期的维护性产品,测试人员的落脚点显然不同。又比如,合作的,一个是提测质量相对较差的团队,另一个是提测质量相对好的团队,测试人员的...
2020-02-23 17:45:29
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翻译 处理测试经理最烦人的问题
个人理解测试经理大多数不实实在在执行测试,主要精力放在沟通、协调、团队建设等方面,而其目标则需要建立一支强大的测试团队译文内容摘要测试经理必须每天使用各种专业和人际交往能力,在多个方面进行测试。 面对所有这些职业方面,可能存在很多不同的领域。 这是测试经理通常会定期听到的最常见(也是最烦人)的事情,以及一些如何处理它们的策略。正文测试经理必须在多个方面执行工作,每天使用不同...
2020-02-23 17:28:21
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翻译 软件测试中的信息丢失
目录个人理解译文内容信息丢失信息控制更好的信息交流个人理解测试人员通常被认为是项目的最后一把控制屏障,发现bug(这里bug是从宏观层面来说得,是指影响用户体验、易用性方面的问题,以交付高可用产品为目标下,发现的种种问题或潜在风险)后,大多数情况下,开发人员会修复其中的绝大多数问题;在于业务人员、产品人员沟通中,往往会将一些问题,定为延期修复,或由于不存在某些业务场景,...
2020-02-23 17:00:39
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翻译 要获得高质量的软件,允许失败
摘要作为质量的倡导者,您需要仔细研究产品,并考虑时间,预算和其他业务限制,并提出修复建议,以提供最高质量的产品。 ...而且生产中的利益人不想修复它。 您如何向不想听的人传达错误和风险? 您需要以有意义的方式来解决问题,而不是感到沮丧,并且,如果必须的话,可以让人们失败。内容您的职务并不重要。开发人员,分析师,经理,测试人员-在某个时候,您决定倡导质量。您查看产品时,要考虑时间,预算和...
2020-02-22 18:39:48
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原创 《涛声依旧》填词改编《测试依旧》
背景根据经典老歌《涛声依旧》填词改编,借以调侃一下日常的测试工作填词:写下一段代码可能带来巨大的灾难运行一次测试让它玩命全面校验可怜的我身心早已疲惫不堪抬头一看却梦醒测试还没做不完熊猫的眼圈还在折磨我的睡眠混沌的脑袋始终不放过一个缺陷旁边的开发代码深处不见笑颜项目结束后能不能一起愉快的共餐做了alpha总是没时...
2020-02-22 12:14:50
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翻译 与测试自动化争分夺秒
目录摘要内容使用自动化测试来克服交付挑战自动化测试如何使我们的项目受益实施自动化测试的步骤测试自动化的关键价值主张个人感悟摘要如果您在时间上奔波,但仍无法承受测试时的捷径,那么自动化是一个很好的解决方案。 您可以在短时间内发布高质量的软件,检测更多的错误和错误,并使测试与敏捷开发保持一致。 您可以按照以下方法来建立自动测试计划,以克服交付难题并改善测试结果。...
2020-02-13 00:18:42
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翻译 “如何测试?”给测试提供证据
摘要许多测试人员倾向于将测试时记录的信息最小化。 当以后发现问题时(可能是在软件投入生产后),挑战就来了。 我们如何记起自己的所作所为,何时? 我们必须参考哪些记录? 作为测试人员,我们如何回答“如何测试?”的问题内容许多测试人员,特别是在制定详细的测试说明时,往往会尽量减少他们在测试时记录的信息。 从记录变量或值的起始值和结束值到简单地指出测试“通过”,这可能会有所不同。当以后发现问...
2020-02-12 00:11:58
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翻译 将自动化工具与自动化策略分开
摘要当人们没有做好自动化的时候,这几乎不是因为所使用的工具,而是几乎总是因为错误的自动化策略,错误的期望以及错误的自动化采用。 自动化工具只能回答自动化的“方式”,而拥有自动化策略则可以回答谁,何时何地,什么以及为什么。 这就是为什么拥有测试自动化策略如此重要的原因。个人感悟: 自动化工具是皮,自动化策略才是真正的灵魂内容自动化测试与软件编程本身一样古老,但是许多公司和团队在其工作...
2020-02-11 23:42:38
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翻译 改善测试数据的收集和管理
目录摘要内容数据类型数据质量数据收集数据存取维护摘要关于我们生成的用于评估产品质量的数据,已有很多出版物发表。 很少有关于数据测试人员为自己使用而生成的讨论可以帮助我们改善工作的讨论,而关于数据收集的推荐做法的讨论则更少。 测试数据收集,管理并使用所有功能进行前期计划和持续维护。 测试人员可以通过以下方式改进这些做法。内容可以肯定地说,所有测试人员有时都...
2020-02-11 23:40:43
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翻译 将测试自动化维护的噩梦转化为成功实践
目录摘要内容摘要测试自动化的最佳实践强调可靠性,可移植性,可重用性,可读性,可维护性等。 但是您现有的自动化测试套件如何实现这些特征的? 您应该使用当前的测试解决这些问题,还是创建一套全新的测试? 以下是一些问题,可以帮助您确定测试自动化维护程序是否按预期方式运行。内容“自动化”在业界并不是一个新的流行语。 随着电子商务的发展和对移动技术的快速访问,一段时间以来,尽快交付软...
2020-02-10 23:32:26
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Charles.zip
2018-11-06
多则惑少则明的留言板
发表于 2020-01-02 最后回复 2020-01-02
空空如也
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