流程平台——如何严卡提测质量

2021-01-26 20:29:01 114 收藏
分类专栏： QA的方法论 测试架构师 QA的公开课
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开发提测内容规范提测模板.xlsx
07-06
开发提测内容规范、提测模板 近期在做项目总结，发现在开发提测内容时，如果信息传递不明确，容易造成测试后期执行不顺畅，从而增加测试与开发沟通成本。
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软件测试质量保障之开发提测
民工测试小哥
10-14 196
这篇文章所讲的内容，之前小编面试的时候有被问过，所以大家可以好好看一下1前言开发提测是正式开始测试的重要关卡，提测质量的好坏会直接影响测试阶段的效率，进而影响项目进度。较好的提测质量，对...
如何保证提测质量
weixin_34025051的博客
04-28 123
保证提测质量1.代码评审测试参加： 有没有实现需求主要功能异常情况的处理性能角度安全角度2.代码静态检查报告3.单元测试报告4.功能测试报告 转载于:https://blog.51cto.com/zhenglb/1768835...
项目提测模板
02-09
项目提测模板 项目提测模板 项目提测模板 项目提测模板
【原创】如何通过冒烟测试前置来把控提测质量？
sylan215的软件测试技术学习
01-24 334
一 你是否碰到过开发提测速度很快，导致项目排队，结果介入测试时，第一条用例都跑不通的情况？ 你是否碰到过因为开发提测质量差，导致反复修改，反复提测，反复重复验证的情况？ 你是否碰到过因为开发提测质量差，导致一个修改影响了一大票老功能，从而让项目质量岌岌可危的情况？ 你是否碰到过因为开发提测质量差，导致项目后期通过压缩测试时间来保证项目进度的情况？ 你是否碰到过开发拍胸脯承诺这次肯定没问题，结果测试...
流程执行效果如何评估
我的E家
01-14 1519
背景             经常在各种文档上看到如下的内容：XXX项目的应急预案、某某某的申请流程。凡事按流程办事，几乎无处不在。在整个流程执行过程中，经常遇到下面的问题： 某某某流程落地执行太难了，大家都不愿意配合执行 某某某流程执行太耗时间了，现在要申请某某几乎要耗费一天的时间 牵涉的部门太多了，一个环节被耽误，整体进度肯定delay，且不知道什么时候ready 在项目开发阶段，执...
软件测试规范文档
06-16
软件测试活动规范,比较规范的.相信大家会喜欢的
软件测试-测试准入/准出标准
u012002125的博客
11-12 879
软件测试之测试准入/准出标准：
8. 版本提测准入准出标准
Hanweijin_Kevin的博客
09-12 1384
1. 背景 为了规范版本提测质量，以及加强对版本打回、延期的管理，特在流程中加入版本提测的准入准出标准，加强前期质量控制，降低提测后因提测版本问题造成的风险。 版本提测准入准出标准主要分为自测准备、提测进入标准、提测通过标准、提测版本打回和提测版本Delay5个部分的内容。 2. 自测准备 QA在联调之前提供Smoke Case。 Smoke Case完成后，组织开发、产品进行评审，chec...
软件测试工作规范
weixin_30415113的博客
09-06 116
1. 制定规则 为了规范测试工作、减少开发与测试之前的沟通成本、保证项目进度、提高软件质量，测试组起草了这份软件测试工作规范。 1.1. 编码规范 软件程序开发需要遵守编码规范，一是可以减少代码的维护成本，提高开发工作效率；二是有利于开发工作的延续、传承，减小项目风险。 1.1.1. 合理的注释量 好的代码应该是自描述的，让人费解的地方加上注释。 1.1.2. 规范的命名格式 规范很...
软件测试依据的国家技术标准规范
技术酱油党
12-28 4810
软件测试依据的国家技术标准规范主要有以下八个： GB/T 17544－1998 《信息系统及软件完整性级别》 GB/T 16260－2006 《软件质量模型与度量》 GB/T 18905－2002 《软件工程产品评价》 *GB/T 8567－2006 《计算机软件文档编制规范》 GB/T9386-2008 《计算机软件测试文件编制规范》 GB/T 25000.1-2010 《软件质量要求与评价（SQ
如何确定软件测试结束的标准
zzzmmmkkk的专栏
08-05 2277
在软件消亡之前，如果没有<a onclick="function onclick(){tagshow(event, %B2%E2%CA%D4);}" href="javascript:;" target="_self">测试的结束点，那么<a onclick="function onclick(){tagshow(event, %C8%ED%BC%FE%B2%E2%CA%
软件测试工作流程及规范
06-17
软件测试工作流程及规范：做任何事情都会有输入输出，对于测试过程我们可以把输入理解为测试计划、测试环境准备、测试工具的选择等等，输出可以理解为测试结果。
软件测试-开发提测内容规范和方式
zzlzy1989的博客
07-18 1163
前言 近期在做项目总结，发现在开发提测内容时，如果信息传递不明确，容易造成测试后期执行不顺畅，从而增加测试与开发沟通成本，比如以下案例： 某一功能优化，服务器端新旧功能由两个不同的开发完成，涉及两个不用的测试服务器。新功能提测的时候，开发未说明测试环境，测试延用之前的旧服务器，发现部分功能异常，测试针对该问题进行定位、沟通占用了较长时间，最终确认是测试环境问题~ 开发提测模块list信息不详细，测...
测试面试话题7: 如何提高提测版本的质量
weixin_30610755的博客
03-28 200
通过自己的工作经验，总结如下： 1. 要给开发充足的时间，充足的时间用来自测 在项目的实施过程中，有一些项目的时间周期非常短，开发都没有自测过的版本肯定存在非常多的bug, 就提测，测试忙于提bug,开发忙于看bug修bug,双方都会花很多时间在沟通bug上,在这个期间，开发就没有时间去专心的开发新功能。 2. 开发人员的技术能力强，责任心强，那么提测版本的质量也会健壮一些。 3. ...
【质量管理】“开发提测”哪些事儿！
monkey_怡宝的博客
09-29 772
写这篇也没怎么想过，只是每次接触一个新团队的时候，总是会碰到一些问题，如： 1、开发人员完成开发后，直接告诉你“我这个项目完成开发了，你可以开始测了‘； 2、在这个时候开发可能并没有告诉你需要添加什么配置，数据库是否有变动，测试过程中才发现少这个配置，少那个字段； 3、测试过程中发现部分问题反馈给开发，开发人员告诉你“这些问题都是我们已知的问题，后续再修复”； 4、测试过程中发现，新增或修...
【质量前移】提测流程标准规范
BORIS HOU的博客
05-22 3302
RD提测流程标准
收到提测版本质量烂时，给测试同学的4点建议
IDO老徐软件测试窝
06-25 954
首先，肯定是非常影响心情 。 这种版本，BUG随便一提，就是几十个（甚至上百个）。纯粹是浪费时间 。 这种时候，不太建议疯狂提BUG 。 一些可行性做法： 1. 先测主流程，及明显的BUG，然后让开发修复后，再测第二轮 。 2.直接冒烟测试不通过，版本打回，拒绝测试，等待新版本提测后，再介入测试 。 3.可以更向前推进一步：向项目经理，或者Leader反馈...
提测前准备工作
zy1007531447的博客
09-02 9万+
概述 在项目管理流程中，有几个关键阶段： 需求阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段 其中的需求阶段和开发阶段是最为重要的，一个是设计，定义这个功能如何运作，一个是执行与实现，这两个阶段把控好了，往下走就会顺利很多。下面重点讲一下开发阶段中的提测步骤，在提测前应该准备什么东西，以保证提测的质量。 首先关于提测这个动作，我自己是这么理解的： 提测了，就说明开发人员认为功能就长这样了，已经完全按照产品PRD完整的实现了，是个严谨、负责、认真的动作。 理论上，研发人员一旦提测，就可以开始处理其他需
提测环节管理
软件猿扫地僧
02-09 8994
作者：cryanimal  微信：lazytest导语    虽然说开发和测试一家人，应该相互信任，不过在关键环节有法可依，还是非常必要的，“提测”环节便是其中之一，每个角色做好分内工作，有助于整体研发效率的提升，毕竟，一个BUG半小时嘛。本文将详细描述关于测试准入、提测邮件、提测后的CR、测试报告相关事宜，规范提测环节。测试准入标准提测邮件模板（点击下载）：邮件标题：【项目提测】 + 提测模块名...
©️2020 CSDN 皮肤主题: 技术工厂 设计师:CSDN官方博客 返回首页
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